Change Management

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Wer sich nicht ändert, bleibt stehen. Wer stehen bleibt, fällt zurück. Veränderungen bestimmen den Berufsalltag mehr denn je. In immer kürzeren Abständen werden neue mediale, thematische, nutzerspezifische oder strukturelle Anforderungen an Bibliotheken herangetragen und entwickelt. Trotz umsichtiger Planung von Neuerungen bauen sich naturgemäß Widerstände auf, die es zu überwinden gilt. Denn alles, was neu ist, bereitet in der Regel Unsicherheit bis hin zu ernstzunehmenden Ängsten, die in Ablehnung, Verleugnung, Irritation, Verwirrung und Chaos münden. Im Extremfall verharren Einzelne im Stadium der Paralyse oder des Boykott – oder auch in einer übersteigerten Selbstzufriedenheit.
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Mit den reflexiven und stärkenden Instrumenten des Change Managements als einen Teil des Innovationsmanagements lassen sich Reibungsverluste unter den Beteiligten minimieren. Es steigert die Akzeptanz gegenüber Veränderungen, stärkt die Motivation und Mitmach-Kräfte und erreicht somit ressourcen- und personalschonende Effektivität und Effizienz. Begleitende Fragestellung werden beantwortet wie:
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Im Seminar decken wir typische Verhaltensphänomene auf, um nach deren Analyse umsetzbare Verhaltensempfehlungen folgen zu lassen.
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29.04.2019, 10:00–16:00
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Universitätsbibliothek Frankfurt am Main
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Preis für Mitglieder des BIB und VDB:50.00 EURPreis für Nichtmitglieder:100.00 EUR

Aktuelle Version vom 15. Januar 2020, 20:42 Uhr

Termin beim AKI

28.09.2004 Change Management - Vortrag von Helga Burgstahler


Termin beim BIB

die BIB Landesgruppe Hessen veranstaltet am 29.04.2019 die Fortbildung


"Change Management - mit Wiederständen umgehen lernen"


in der Universitätsbibliothek Frankfurt am Main. Referentin ist Ilona Munique vom WEGA-Team (https://wegateam.de/).


https://www.bib-info.de/aus-fortbildung/fortbildung/fortbildungskalender/veranstaltungsdetails.html?tx_seminars_pi1%5BshowUid%5D=975


0903 via f.


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Change Management – mit Widerständen umgehen lernen

Wer sich nicht ändert, bleibt stehen. Wer stehen bleibt, fällt zurück. Veränderungen bestimmen den Berufsalltag mehr denn je. In immer kürzeren Abständen werden neue mediale, thematische, nutzerspezifische oder strukturelle Anforderungen an Bibliotheken herangetragen und entwickelt. Trotz umsichtiger Planung von Neuerungen bauen sich naturgemäß Widerstände auf, die es zu überwinden gilt. Denn alles, was neu ist, bereitet in der Regel Unsicherheit bis hin zu ernstzunehmenden Ängsten, die in Ablehnung, Verleugnung, Irritation, Verwirrung und Chaos münden. Im Extremfall verharren Einzelne im Stadium der Paralyse oder des Boykott – oder auch in einer übersteigerten Selbstzufriedenheit.

Mit den reflexiven und stärkenden Instrumenten des Change Managements als einen Teil des Innovationsmanagements lassen sich Reibungsverluste unter den Beteiligten minimieren. Es steigert die Akzeptanz gegenüber Veränderungen, stärkt die Motivation und Mitmach-Kräfte und erreicht somit ressourcen- und personalschonende Effektivität und Effizienz. Begleitende Fragestellung werden beantwortet wie:

• WAS ist nicht mehr, oder anders oder neu oder weiterhin zu tun?

• WIE ist es anders oder neu zu tun?

• Wie legen wir die Prioritäten fest?

• Wann ist Schluss mit Diskussionen?

• Woran erkennen wir Widerstand?

• Wie gehen wir miteinander damit um?

Im Seminar decken wir typische Verhaltensphänomene auf, um nach deren Analyse umsetzbare Verhaltensempfehlungen folgen zu lassen.

Datum, Zeit und Ort 29.04.2019, 10:00–16:00 Universitätsbibliothek Frankfurt am Main


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Veranstalter:Landesgruppe Hessen (Kontakt: Jens Krauß) - jkraussx@gmail.com

Referent(inn)en: Munique, Ilona, Das WEGA-Team

Zielgruppen alle Interessierten aus dem BID-Bereich

Sprache:Deutsch

Preis für Mitglieder des BIB und VDB:50.00 EURPreis für Nichtmitglieder:100.00 EUR

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