DBI
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DBI-termine beim AKI
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178 25.03.1988 Deutsches Bibliotheksinstitut -DBI- Einführung in die Retrievalsprache GRIPS/DIRS Dipl.-Bibl. Traute Braun Berlin Fachhochschule für Bibliothekswesen, Stuttgart 20
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266 09.06.1990 Einführung in die Datenbanken des Deutschen Bibliotheksinstituts (DBI) Traute Braun M.A. Deutsches Bibliotheksinstitut Berlin Fachhochschule für Bibliothekswesen, Stuttgart 15
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380 07.11.1992 Einführung in die Datenbanken des Deutschen Bibliotheksinstituts (dbi) Traute Braun DBI, Berlin Fachhochschule für Bibliothekswesen, Stuttgart 16
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417 19.06.1993 Einführung in die Datenbanken des Deutschen Traute Braun DBI, Berlin Fachhochschule für Bibliotheksinstitutes (DBI) Bibliothekswesen, Stuttgart
Diss. zum DBI von Helga Schwarz
Das Deutsche Bibliotheksinsititut im Spannungsfeld zwischen Auftrag und politischen Interessen https://virtuelleallgemeinbibliothek.wordpress.com/2017/04/25/das-deutsche-bibliotheksinsititut-im-spannungsfeld-zwischen-auftrag-und-politischen-interessen/
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Schwarz, Helga: Das Deutsche Bibliotheksinsititut im Spannungsfeld zwischen Auftrag und politischen Interessen
Simon Verl. für Bibliothekswissen. - 2017. - 521 S.
Zugl. Berlin, Diss., Humboldt-Univ., 2017
http://www.simon-bw.de/books/bibliothekswissenschaft/item/das-deutsche-bibliotheksinstitut
Bio:
http://www.simon-bw.de/autoren/item/schwarz-helga
http://d-nb.info/111388603X
Magna cum laude mit 81 Jahren. Helga Schwarz promovierte im hohen Alter über das Deutsche Bibliotheksinstitut.
https://www.hu-berlin.de/de/pr/nachrichten/pm1703/nr_170313_00
"Niemand hatte sich mit dem Thema davor beschäftigt".
Interview mit Helga Schwarz.
http://b-u-b.de/dbi-promotion/
ISt, 2017-04-25 ... + model20 von k.
...
A ALLGEMEINES AP INFORMATIONSWESEN; ARCHIVE, BIBLIOTHEKEN, MUSEEN
APB Bibliotheken; Bibliotheks- und Informationswesen
Deutschland
Deutsches Bibliotheksinstitut
17-4 Das Deutsche Bibliotheksinstitut : im Spannungsfeld von Auftrag und politischen Interessen / Helga Schwarz. - Berlin : Simon-Verlag für Bibliothekswissen, 2018 [ersch. 2017]. - 522 S. : Ill. ; 21 cm. - Zugl.: Berlin, Humboldt-Univ., Diss., 2017. — ISBN 978-3-945610-37-4 : EUR 23.80 [#5425]
Das Deutsche Bibliotheksinstitut (DBI) war eine gemeinsam von Bund und Ländern über die sogenannte Blaue Liste finanzierte Organisationseinheit mit Sitzland Berlin. Juristisch war es eine Anstalt öffentlichen Rechts, volkswirtschaftlich ließe es sich dem tertiären Sektor, also dem Dienstleistungssektor zurechnen. Seine gesetzlich definierte Aufgabe war die spartenübergreifende Erforschung, Entwicklung und Vermittlung bibliothekarischer Methoden und Techniken mit dem Ziel ihrer Analyse und ihrer normativen Einführung im deutschen Bibliothekswesen. Nach mehrjähriger (ab 1972) Vorüberlegung im Mai 1978 als Berliner Landeseinrichtung gegründet, Ende1978 seine Arbeit aufnehmend, war dem DBI nur eine kurze Lebensdauer beschieden, denn zwanzig Jahre später (1998) wird die weitere und bislang praktizierte Finanzierungsmöglichkeit auf Basis der Blauen Liste für die Zukunft verneint. Alle Initiativen, eine förderungspolitisch tragfähige Zwischen-und Nachfolgelösung zu etablieren, scheitern. Am 31.12.1999 stellt das DBI seine Arbeit ein. Es folgt (von 2000 bis 2003) das Ehemalige DBI, also das EDBI, dessen einzige Aufgabe es ist, sich organisatorisch, institutionell und personell selbst „besenrein“ (S. 366) abzuwickeln. Auch am EDBI gehen also die Lichter aus und zwar am 30. 6. 2003 am ‚Kutschi‘, dem wendebedingt nach Jahren räumlicher Trennung auf zwei Standorte endlich realisierten gemeinsamen, aber (Ironie der Geschichte!), erst kurz vor Toresschluß bezogenen und baulich arg desolaten Haus am Kurt-Schumacher-Damm.
Helga Schwarz (*1936) erzählt nun, fünfzehn Jahre nach der zumindest formal erfolgreich abgeschlossenen Liquidierung dieser vorgeblich erfolglosen Bibliothekseinrichtung, die Geschichte ihrer Zeugung, ihres Lebens und ihres Absterbens. Aber sie berichtet nicht nur von den Anfängen und Gründen ihrer organisatorischen Entstehung, ihren vielen Müttern und Vätern auf Berufs-, Verbands-, Länder- und Bundesebene, beschreibt nicht nur Aufgaben,Erfolge, Mißerfolge und Planungen zu Lebzeiten, begleitet endlich nicht nur detailliert den forcierten Sterbeprozeß, sondern sie wirft am Schluß auch noch auf die konkurrierenden, dem DBI folgenden Erben, auf die nie geborenen (IZB; BEA) und die noch lebenden (knb), einen historischen Blick. Primäre Grundlage ihrer Erzählung sind die zeitgenössischen, in den Archiven der staatlichen Stellen und Stiftungen Berlins sowie der vereinseigenen Bibliotheksverbände verwahrten Textquellen: Gesetze, Akten, Protokolle,Gutachten, Briefe, Empfehlungen, Notizen, Statements und Beschlußvorlagen. Hinzu kommen neben üblicher Sekundärliteratur sowie Ausdrucken aus Internet-Foren und E-Mails zahlreiche mündliche und schriftliche, von Schwarz paraphrasierend wiedergegebene Interviews mit Zeitzeugen. Es gibt darüber hinaus und ist bekannt, wird von Helga Schwarz auch nicht verschwiegen (S 11), soll aber vorerst auch nicht betont und (über)bewertet werden, die enge persönliche, biographisch und beruflich bedingte Nähe und das historische und wissenschaftliche, nun nach sechs Jahren der Forschung zur Promotion führende Interesse der Autorin am DBI. Helga Schwarz hatte siebzehn Jahre, genauer: von 1972 bis 1989, also schon seit ABT-Zeiten, ebendort und danach im DBI für die Zeitschriftendatenbank (ZDB) gearbeitet. Auch ihrer Verlegerin Elisabeth Simon ist die Thematik vertraut, war sie doch seit 1974 Geschäftsführerin in dem von der DBK auf das DBI übertragenen Sekretariat für Auslandsbeziehungen, kurz BA, Bibliothekarische Auslandsstelle, genannt. Aber nicht befangene Betroffenheit, sondern objektives Interesse („eine neutrale Position“, S. 11) und „eine fast ethnologische Vorgehensweise“ (S. 15), also ein Blick aus der Ferne auf das Fremde, seien für sie erkenntnisleitend gewesen. Es sind acht Eingangsfragen, die den Forschungsprozeß der Autorin begleiten und die schlußendlich allesamt auf die Beantwortung einer einfachen, einer einzigen Kernfrage zielen „Woran scheiterte das DBI?“ (S. 411). Allerdings gibt es, wie zu erwarten, diese eine einfache und einzige Antwort nicht. Es gibt statt dessen nach über 400 Seiten positivistischer Deskription und detaillierter Analyse acht Antworten (S. 411 - 417) und auch dann immer noch „offene Forschungsfragen“ (S. 425). Der zu Antworten führende und sich im Lektüreverlauf spiegelnde Forschungsgang entwickelt sich auf der Zeitschiene und gehorcht einer relativ strikten Chronologie, besteht aus zwei Teilen mit je fünf Kapiteln1 und führt über Aufbruch und Erwartung in ein Langsames Sterben. Im Anhang und als Anlage der übliche wissenschaftliche Apparat: Ein Literatur-, ein Abkürzungs-und ein Personenverzeichnis, eine Zeittafel und die komprimierte Wiedergabe von neun, in 2011 mit Zeitzeugen geführten Gesprächen. Im Fokus stehen für die Autorin weniger agierende Personen und auch nicht inhaltliche Aufgaben als vielmehr das DBI als Institut und Institution. Der Rezensent liest diese Dissertation deshalb nicht primär als Bibliotheksgeschichte,nicht als Bildungs-, Kultur oder Wissenschaftsgeschichte, auch nicht als Politkrimi,2 sondern als die Geschichte einer marktfähigen, zwischen (Finanz-)Staat, (Bibliotheks-)Märkten und (Landes-)Politik angesiedelten Verwaltungsorganisation, die sich zwischen den konkurrierenden staatlichen Bürokratievorgaben (z.B. den Normrationalitäten der BerlinerRessorts für Finanzen, Kultur und/oder Wissenschaft) und den instabilenZweckrationalitäten eines inhaltlich auch seinerseits zwischen Bildung, Kultur und Wissenschaft, dazu geopolitisch zwischen Regionalisierung und Zentralisierung changierenden Marktes zu behaupten hat. Und dabei nicht wie sonst und empirisch nachweisbar, dank eines zwar norm- und regelwidrigen, dafür aber funktionalen Dilettantismus überlebt, sondern im vorliegendenFalle ‚ausnahmsweise‘ und regelwidrig als „erfolgreich scheiternde“Einrichtung auch noch erfolglos untergeht.
Der Untertitel vom Spannungsfeld zwischen Auftrag und politischen Interessen suggeriert eine binäre Konfliktlage, die sich durch bibliotheksaffine Inhalte (Auftrag) auf der einen und eine gegenläufige Finanz- und/oder Machtpolitik (Interessen) auf der anderen Seite konkretisieren ließe. Diese bipolare Sichtweise ist griffig, greift aber zu kurz. Das Spannungsfeld unserer nicht nur volkswirtschaftlich, sondern auch betriebswirtschaftlich im ‚Dritten Sektor‘ zwischen Markt und Staat ‚dilettantisch‘ agierende Organisation besitzt, so der Rezensent nach erster Lektüre, eine systemisch komplexere, von vielen sich widersprechenden, aber auch von korrespondierenden Partialinteressen durchsetzte Dimension. Helga Schwarz hat die Aktenberge in extenso gelesen und in extenso werden dem Leser die zum Teil ermüdend bürokratischen Inhalte wörtlich, zusammenfassend oder extemporierend nahegebracht. In endloser Folge marschieren Planungs-, Steuerungs-, Kontroll-, Parallel- und Konkurrenzorganisationen auf, werden Zeitabläufe rekonstruiert, Vorläufereinrichtungen integriert und Nachfolgeinstitute geplant, werden Reorganisationsprozesse zwar eingefordert oder gar selbst angestoßen, deren Ergebnisse dann aber binnenorganisatorisch sabotiert. Den vertikalen und horizontalen Beziehungenzwischen den beteiligten Personen, zwischen den vielen Organisationseinheiten und den divergierenden Ebenen fehlt so etwas wie eine normative,regelgebundene Verbindlichkeit, es fehlt eine funktionale, zwischen Nutzern, Betreibern und Finanziers, zwischen planender ex-ante-Steuerung und auf Auftragserfüllung zielender ex-post-Kontrolle formal, förmlich und formell gültige Rationalität.
(2 Doktorarbeit als Hobby : Helga Schwarz promoviert im hohen Alter über das Deutsche Bibliotheksinstitut / Caronline Dynybil. // In: Humboldt : die Zeitung der Alma Mater Berolinensis. - 61 (2016/17),6, S. 6. 3 Zur politischen Soziologie von Leistungs-, Planungs- und Kontrollversagen in zwischen Markt und Staat angesiedelten Organisationen (z.B. Bibliotheken) vgl. Funktionaler Dilettantismus : erfolgreich scheiternde Organisationen im "Dritten Sektor" zwischen Markt und Staat / Wolfgang Seibel. - 1. Aufl. - Baden-Baden : Nomos, 1992. - 347 S. : graph. Darst. - Zugl.: Kassel, Gesamthochsch., Habil.- Schr., 1988 u.d.T.: Seibel, Wolfgang: Der funktionale Dilettantismus. - ISBN 3- 7890-2465-1.)
Zur Illustration der organisationssoziologisch irritierenden Fülle an Fällen von Planungsinsuffizienz und Kontrollversagen schlägt der Rezensent vor, einen Blick auf die Entstehungsphase zu werfen: Denn zu der auf Initiative Berlins 1978 erfolgten Gründung des DBI gibt es eine Vorgeschichte. Sie beginnt schon 1972 mit dem auf politischer Ebene (KMK, FMK) angestoßenen Plan, ein zentrales Bibliotheksinstitut zu gründen, welches aus Rationalisierungsgründen die AfB, die schon seit 1958 bestehende, organisatorisch dem ÖB-Trägerverband DBV (Deutschen Büchereiverband)unterstellte Arbeitsstelle für Büchereiwesen (AfB), mit der ABT, der prekär und befristet finanzierten, seit 1970 als An-Institut für das wissenschaftliche Bibliothekswesen bei der Staatsbibliothek Preußischer Kulturbesitz angesiedelten Arbeitsstelle für Bibliothekstechnik (ABT) zu vereinigen,nachdem der Personalverband VDB, der für den Höheren Bibliotheksdienstzuständige Verein Deutscher Bibliothekare, 1973 beschlossenhatte, seine bisher von Fachkommissionen getragene Sacharbeit einem erweiterten und gemeinsamen, nun unter neuem Namen spartenübergreifend arbeitenden Deutschen Bibliotheksverband (DBV) zu übertragen.
Das schließlich 1978 gegründete DBI ist da organisationsgeschichtlich so etwas wie der Versuch einer Quadratur des Kreises: Schon die Planungen beginnen (deshalb?) nicht transparent und normrational, sondern „quasi als Geheimsache“ (S. 33). Schon in der Aufbauphase kollidieren die sachlichen Erwartungen der öffentlichen Auftraggeber (praxisnahe Dienstleistung oder wissenschaftliche Forschung?) mit den beruflichen Erwartungen der bibliothekarischen Kunden (mehr lokale ÖB-Nähe oder mehr überregionale WBOrientierung?,nur eine einzige zentrale oder dezidiert regionalisierte Verbund-Datenbankstrukturen?), aber auch mit den Erwartungen der Fachaufsicht (innovativ-schnelles Reaktionsvermögen, dies aber bitte nur im engenBürokratiekorsett). Am Beginn steht also „eine doppelte - oder man könnte auch sagen - zweideutige Aufgabenstellung“ (S. 46). Als „Schach-Poker-Spiel“, also gerade nicht als einen Prozeß norm- und zweckrationalen Handelns beschreibt der Ministeriale Axel Vulpius die damalige Organisationsgenese.4 Und Günter Beyersdorff, erster Direktor des DBI, seit 1975 schon Leiter der ABT und zugleich Geschäftsführer des DBV, ahnt, als er 1979 auf dem 69. Bibliothekartag in Berlin der Bibliotheksöffentlichkeit das junge DBI präsentierte, daß „hier schon bei der Gründung des DBI […] Konfliktmöglichkeiten fest installiert wurden“. Ja, in Institutionen des Dritten Sektors ist in der Tat deren Scheitern als funktionaler Dilettantismus ein eingeplantes Organisationsprinzip. Das wäre die Antwort des Rezensenten auf die vonder Autorin gestellten acht Eingangsfragen. Und diese zugegeben abstrakte,gewiß auch verkürzende Antwort hat ihn bei der Rezeption der vielen DBI-Vorhaben, Pläne, Erfolge und Ereignisse, die Helga Schwarz Revue passieren läßt, unterschwellig als heuristische Faustformel begleitet und beeinflußt. Symptomatisch für das dem DBI inhärente Organisationsdilemma ist z.B.auch die Raumfrage. Sie beginnt mit dem schwer erkämpften und erst 1981gefeierten Einzug in gemeinsame Räumlichkeiten (S. 70), setzt sich fort mit der dysfunktionalen, aber wendebedingten Aufteilung auf bis zu vier (!) Standorte (S. 323)5 und endet 1998 mit dem gemeinsamen Einzug in „(Wohn)Zimmern, die wohl nicht einmal mehr dem Standard der Sozialunterbringung […] genügen“ (S. 334). Symptomatisch auch die gesetzlich fixierte,also funktional gewollte schwache Stellung des Direktors gegenüber seinem eigenen Mittelbau und zugunsten eines mit „Machtfülle“ ausgestatteten Kuratoriums (S. 54, 56), die dann bei der zweiten Evaluierung im Nachhinein dem DBI (und nicht etwa seinen Kontrollinstanzen) als Struktur und Organisationsmangel angekreidet wird (S. 240). Und symptomatisch schließlich die intransparent-radikale, aber nicht rational kommunizierte Umkehrung bisheriger Bewertungskriterien in ihr Gegenteil. Und dies ausgerechnet durch die doch selbst ihrerseits professionell normativen Standards verpflichteten Bewertungskommissionen: Das in der ersten Evaluation als unzureichend monierte und dann in der Folgezeit positiv korrigierte Dienstleistungsniveau für den ÖB-Bereich (S. 129) wird im Zuge der zweiten Evaluation plötzlich zu einem nachrangigen Kriterium. Nun gilt umgekehrt,obwohl argumentativ und methodisch unsauber (Rückwirkungsverbot),nicht ÖB-, sondern WB-Orientierung, Forschungsniveau und wissenschaftliche Exzellenz als vorrangiger Bewertungsmaßstab. Diese jetzt zur Kernkompetenz hochstilisierte WB-Aufgabe aber werde vom DBI „nur unzureichend erfüllt“ (S. 249). Die Gesetze haben sich also stillschweigend (!) diametral geändert. Die Bewertungskriterien desgleichen. Das Urteil,6 ein „Todesurteil“ (S. 236), ist gefällt, das Schicksal des DBI besiegelt. Was rechtens war, ist falsch geworden. Man könne die Entwicklung des DBI „durchaus als Tragödie bezeichnen“, heißt es in der Bewertungskommission (S. 248). Ihr Schicksal ist in der Tat der Triumph einer strukturell und funktional im Dritten Sektor zwischen Staat und Markt angelegten Ungerechtigkeit, das jeweils Gute falsch und das jeweils Falsche gut zu machen (S. 414). Und genau dies ist es, was wir tragisch nennen. Dafür, daß sich Helga Schwarz der unendlichen Mühe unterzogen hat, diese lange und verwickelte Geschichte einer kleinen, zum Teil schon vergessenen Institution mit kurzer Lebensdauer auf vielen hundert Seiten aufzudröseln, gebührt ihr bibliotheksgeschichtlicher Dank. Ihren Ausführungen zu folgen, Namen, Daten, Strukturen, Interessen, Chronologien, Kommissionen, Gremien, Institutionen, Wortführer, Beschlüsse und Statements immer fallweise zu rekapitulieren und korrekt in den Kontext einzuordnen, fiel dem Rezensenten nicht immer leicht. Ihre Anlage Personenindex hätte dem Rezensenten helfen sollen. Aber ach, unser z.B. dort notierter Bremer Senator „Scherf [ohne seinen Vornamen Henning] Hamburg Finanzbehörde“ ist auf der verwiesenen S. 167 nicht zu finden. Die Zahlen im Personenindex führen gewiß irgendwohin, nur nicht auf die genannten Seiten. Auch das Literatur- und Quellenverzeichnis läßt Wünsche offen. Zu gern wüßten nachforschende Generationen zum Beispiel, an welchem Ort unter welcher Signatur zitierte, aber unveröffentlichte oder unselbständige Dokumente archiviert sind. Oder wo und wann in welchem Kontext die in Anlage 6 reproduzierten Grafiken veröffentlicht wurden. Und, aber damit genug der Mäkelei, das Abkürzungsverzeichnis kennt die KMK, aber nicht die FMK (S. 29), nicht das DIW (S. 216) und nicht das IZB (S. 345). Das hätte der promovierte Rezensent hoffentlich besser gemacht und dabei auf das Verlagslektorat vertraut. „Hätte“ sagt der Rezensent und gelangt dabei aus dem unbeteiligt neutralen, dem einem ethnologischen Blick angemessenen Modus des wirklich Gesehenen (des Indikativs) in den des spekulativen Konjunktivs. „Hätte es andere Lösungen gegeben“? fragt die Autorin zum Schluß (S. 418) ihrer Arbeit, aber auch vorher schon kursorisch im Verlaufe der Darstellung (z.B. S. 168, 215 - 217, 223, 225, 237, 281, 409 - 410). Und verläßt, wohl aus Gründen biographischen Miterlebens, in diesem Moment die Rolle des fernen, neutral registrierenden, objektiv analysierenden Ethnologen, um sich spekulativ auf Möglichkeitsformen einzulassen. Hätte ich unterlassen. Jürgen Babendreier Es sei dem Herausgeber von Informationsmittel (IFB) : digitales Rezensionsorgan für Bibliothek und Wissenschaft gestattet, einige persönliche Reminiszenzen an das DBI anzuschließen. Sein dienstlicher Kontakt reicht bis zur Vorgängerinstitution,der Arbeitsstelle für Bibliothekstechnik (ABT) zurück, und er erinnert sich noch genau an die Diskussionen in der südwestdeutschen Bibliotheksregion 1971,die zunächst unbedingt meinte, ein eigenes baden-württembergisches Zeitschriftenverzeichnis schaffen sollen, bis man sich dann eines Besseren besann und sich der im Aufbau befindlichen Zeitschriftendatenbank (ZDB) anschloß, deren Grundstock die Zeitschriften der Staatsbibliothek Preußischer Kulturbesitz und der südwestdeutschen Bibliotheksregion bilden. Auch war die Württembergische Landesbibliothek stets durch ihre Mitarbeiterin Ursula Hoffmann in der Arbeitsgemeinschaft der Datenbankteilnehmer (AGDBT) vertreten, deren Vorsitz sie mehrere Jahre innehatte. Just eben erfährt man übrigens, daß „der neue Katalog der Zeitschriftendatenbank (ZDB) mit vielen weiteren Funktionen … verfügbar (ist)“: http://zdb-katalog.de und daß der alte OPAC im Frühjahr 2018 abgeschaltet wird. - Auch war der Herausgeber über viele Jahre in der Zeitungskommission des DBI aktiv, die sich nicht zuletzt für die adäquate Katalogisierung von Zeitungen in der ZDB engagiert hat. Daß die Empfehlungen dieser Kommission im Hinblick auf die Archivierung der Zeitungsoriginale heute vielfach mißachtet werden (in Württemberg sagt man: „was kümmert mich mein dummes Geschwätz von gestern), füllt ihn nachträglich mit Groll. - Darüber hinaus waren das DBI bzw. das EDBI Verleger der Druckausgabe von Informationsmittel für Bibliotheken : IFB ; Besprechungsdienst und Berichte. - Berlin : EDBI. - 1 (1993) - 8 (2000). - ISSN 0944- 1867 sowie von Informationsmittel für Bibliotheken : IFB. Beiheft. - Berlin : DBI. - 1 (1994) - 9 (1999). - ISSN 0946-8781.7
Klaus Schreiber
QUELLE
Informationsmittel (IFB) : digitales Rezensionsorgan für Bibliothek und Wissenschaft http://www.informationsmittel-fuer-bibliotheken.de/ http://www.informationsmittel-fuer-bibliotheken.de/showfile.php?id=86077 Details zum Erscheinungsverlauf sowie zu den nachfolgen Titeln unter http://zdbkatalog.de/list.xhtml?t=informationsmittel+f%C3%BCr+bibliotheken&key=tit [2017-10-
281023 via site
Rainer Kappe -- Kollege, Freund und Berater
Als das Deutsche Bibliotheksinstitut zu Beginn des Neuen Jahrhunderts unterging, versuchte Rainer Kappe in dem Chaos zu retten, was noch zur retten war und den vielen Kollegen wenigstens den Hauch einer Zukunft zu vermitteln. Er selber erhielt eine gute Zukunft im Jüdischen Museum. Dort sahen wir uns wieder. Er war zusammen mit anderen Autor und Herausgeber für Das Tagebuch des Klaus Seckel. ISBN 978-3-940862-14-3. Er beriet den Simon Verlag für Bibliothekswissen während des schwierigen Beginns seiner Tätigkeit und illustrierte einige der neuen Publikationen. Rainer Kappe begleitete uns über viele Jahre. Wir werden ihn nie vergessen
250121 via www.simon-bw.de
tbd ... * und + ergänzen ...
DBI-Dokumente im Netz
DBI-VK im BVB via WWW:=== http://www-opac.bib-bvb.de/ - linke Spalte "Recherche" - "Datenbanken des WWW-OPAC" in der Auswahlliste den Eintrag "Verbundkatalog DBI" und dann "Recherche Start" (aus inetbib.de, 19.8.2003)
Das Gateway Bayern verzeichnet über 20 Mio. Titelaufnahmen aus mehr als 150 Bibliotheken und über 49 Millionen Titel aus mehr als 21.000 Zeitschriften. http://www-opac.bib-bvb.de/
Zwei DBI-Dokumente auf dem "FachstellenServer": www.lfs.bsb-muenchen.de/fachstellenserver/ DAS BAUKOMPENDIUM in der AG "Bau und Einrichtung" DIE SCHULBIBLIOTHEK in der AG "Schulbibliothek"
Bruno Klotz-Berendes: NOTFALLVORSORGE in Bibliotheken Deutsches Bibliotheksinstitut Berlin 2000 Page 2. II dbi-materialien ; 194 eldorado.uni-dortmund.de:8080/bib/2000/bkb2/dbi194.pdf = 404
Links der ehemaligen bibliothekarischen Auslandsstelle des DBI auf deren Nachfolgeorganisation: http://www.bi-international.de. Inhalt: aktuelle Hinweise/Informationen zu europaeischen und internationalen Bibliothekskooperationen. (aus inetbib, 8.7.2003)
DOBI-dokumente in InfoData:=== http://www.fh-potsdam.de/~BiB/neu/bib/1/bib_home.htm auf "IZ" und dann DOBI klicken
Some action on DBI bis 30.06.2003
Hier können infos zum DBI rein, das nach vielen Jahren sinnvoller Arbeit zum 1.1.2000 "abgewickelt" wurde und am 30.6.2003 endgültig die Türen schliessen muss. - Karl Dietz
1978 wurde das Deutsche Bibliotheksinstitut mit folgendem gesetzlichen Auftrag gegründet:
"Das Institut erforscht, entwickelt und vermittelt bibliothekarische Methoden und Techniken mit dem Ziel der Analyse, Entwicklung, Normierung und Einführung bibliothekarischer Systeme und Verfahren. Es erfüllt diese Aufgabe in engem Zusammenwirken mit bibliothekarischen und dem Bibliothekswesen verwandten Einrichtungen."
Berliner Senat in 1999 zum Thema DBI
lists.iuk.hdm-stuttgart.de/pipermail/aki-stuttgart-list/ - 1999-September/000313.html
DBI u.a. zum Thema DBI: www.dbi-berlin.de/dbi_ber/dobi/dobinet/schnell.htm#eigen DBI zum DBI (in engl.): www.dbi-berlin.de/dbi_inf/infomat/inbrief.htm DBV in 2001 zum DBI: www.bibliotheksverband.de /dbv/pressemitteilungen/Flemming-23-8-01.doc
Dietmar Kummer zum Ende des DBI
in bub in 3/2003: Raubmord in Berlin... Als Volltext seit Ende Juni 2003 im Netz: als HTML: www.bibliothekar.de incl. deep link: www.bibliothekar.de /content/view/33/26/ als PDF: www.hilberer.de als digi-doc via google drive
Karl Dietz in der AKI-list am 23.5.2003 zum Thema DBI
lists.iuk.hdm-stuttgart.de/pipermail/aki-stuttgart-list/2003-May/001181.html (mail ging auch an inetbib, dz) ...
KarlDietz der AKI-list in 09/1999 zum Thema DBI / spez. Fit durch Fortbildung: lists.iuk.hdm-stuttgart.de/pipermail/aki-stuttgart-list/ - 1999-September/000317.html
Einträge aus netbib.de zum Thema DBI: http://log.netbib.de/index.php?s=dbi&submit=Suche
VAB zum DBI
http://www.virtuelleallgemeinbibliothek.de/DBI.HTM VAB-Photothek: Fotos vom DBI: http://www.virtuelleallgemeinbibliothek.de/digitalephotothek/00002637.HTM#phot
WikiPedia zum DBI in einem Übersichtsartikel: http://de.wikipedia.org/wiki/Bibliothekarische_Vereinigungen
"Das Deutsche Bibliotheksinstitut nach der Evaluierung durch den Wissenschaftsrat" in 1997 unter: www.dbi-berlin.de/dbi_inf/wr/wr/stelnahm.html
Abwicklung und Neukonzeption der zentralen Koordinations- und Serviceaufgaben im deutschen Bibliothekswesen Arend Flemming. - 23.08.2001. - Dresden, 2001. - 7 S. : Tab. www.bibliotheksverband.de
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COOL = Catalog of Object Links, Braunschweig DBI = Deutsches Bibliotheksinstitut, Berlin DBV = Dt. Bibliotheks Verband VAB = VirtuelleAllgemeinBibliothek, Berlin anm. die dbi-links und die AKI-list-links habe ich deaktiviert, also das http:// deleted. k.dz.
DOBI
Die DNB hat alle Dokumente des DBI online
http://files.dnb.de/EDBI/deposit.ddb.de/ep/netpub/89/96/96/967969689/_data_stat/www.dbi-berlin.de/
zb
Hans-Burkard Meyer: Ausleihbeschränkungen bei NS-Literatur in: Bibliotheksdienst 28 (1994), S. 1784 www.dbi-berlin.de/dbi_pub/einzelth/rechtpub/ns-lit.htm
zB
Bibliotheksdienst 1996-2000 http://files.dnb.de/EDBI/deposit.ddb.de/ep/netpub/89/96/96/967969689/_data_stat/www.dbi-berlin.de/dbi_pub/bd_art/bd_art.html
s.a. ZLB
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DBI-materialien via katalog.tub.tu-harburg.de
http://katalog.tub.tu-harburg.de/Search/Results?lookfor=Dbi-Materialien
mehr als 200 hits
zb
Erschließung und Vermittlung der Schönen Literatur in Öffentlichen Bibliotheken ISBN/ISSN: 387068836X Veröffentlicht: Berlin Dt. Bibliotheksinst. 1984 Schriftenreihe: DBI-Materialien 36
..
Ihre Nachricht an die Mailingliste InetBib == Absender: karl.dz@gmail.com== Betreff: DBI, DOBI, DOBINET, 20 Jahre VAB ... #BIBmooc== Begründung: Der Absender oder die komplette Liste ist auf moderiert geschaltet.==
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